中小企業経営者によくある悩み
売上や利益などの悩み、下請企業であるが故の悩み、経営理念や経営計画の作成等、会社の方向性に関する悩み、経営者の孤独に関する悩みなど、中小企業経営者の方からお聞きすることがよくあるお悩みを基に、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援」の以下4つのコースをご紹介いたします。
もちろん、以下4つのコースに限定しているという訳ではございません。
全てのお悩みにお応えするのは難しいのですが、ご要望に応じた臨機応変な対応を行っておりますので、以下のページからお気軽にお尋ねくださいませ。
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーへのご相談・お問い合わせについて（企業様・団体様用）
企業様・団体様用のお問い合わせフォームです。是非お気軽に、そしてざっくばらんにご相談・お問い合わせください。お悩みはもちろんのこと、何気ない不満、困りごと、愚痴、モヤモヤとした思い等に実は「大きな糸口」が隠れている場合もございますので。
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売上や利益などに関する中小企業経営者の方の悩み
- 売上や利益が向上しなくて悩んでいる
- 売上が上がらない、利益が出ない、生産性が向上しないなどの悩みはあるが、何が原因なのか？何からどうやって手をつけたらいいのか？などと途方に暮れている
- 広告の出し方を変えたり宣伝方法を変えたりするなどして、売上や利益の向上を目指して様々な方法を試行錯誤しながら試してみたが、どんな方法を試してみても売上や利益が上がらなくて困っている
- 外部環境の変化だから仕方がないんだろうか、何をどうやっても売上や利益を向上させるのは無理なんだろうか、嵐が過ぎ去るのを待つしかないんだろうかと考える時もあるが、かと言ってこのまま何もしなければ悪化の一途をたどるのが見えているため焦っている
- 目の前の問題を一つやっと解決したと思ったら、また新たな問題が発生し、モグラ叩き状態に陥っている
- 売上や利益が上がっていない状況を、特に取引先や従業員に知られることは何があっても避けたいため、誰にも相談できずに独りで悩んでいる
もしも上記のような悩みを抱えていらっしゃる場合は、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「売上や利益の向上支援」が、もしかしたらお役に立てるかもしれません。
売上や利益の向上支援
売上が上がらない、利益が出ない、生産性が低いなどの原因がわからない、解決してもまた新たな問題が出てくる、問題が多すぎてどうしたらいいかわからないなどの悩みはありませんか？
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下請企業であるが故の中小企業経営者の方の悩み
- 下請けいじめをされているということもあって、下請けからの脱却を検討した方がいいのか、それとも我慢して下請けをこのまま続けた方がいいのか迷っている
- 下請けからの脱却を目指しているが、下請けから脱却するには何が必要なのか、何からどうしたらいいかわからず困っている
- 今までずっと下請企業の立場だったため、何をしたら下請けから脱却できるのかよくわからないし、本当に下請けから脱却できるのか自信がない
- 売上や利益に関することなど今抱えている問題が、そもそも下請企業であるが故に生じている問題なのか、それとも下請企業なのかに関係なく起こっている問題なのか、何が根本的な原因なのかよくわからない
もしも上記のような悩みを抱えていらっしゃる場合は、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「下請けからの脱却（脱下請け）支援」が、もしかしたらお役に立てるかもしれません。
下請けからの脱却（脱下請け）支援
下請けからの脱却を目指す方がいいのか、我慢して下請企業を続ける方がいいのか迷う、下請けからの脱却を目指すのであればどうすればいいか、脱下請けのために何をしたらいいかよくわからないなどの悩みはありませんか？
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経営理念や経営計画の作成等、会社の方向性に関する中小企業経営者の方の悩み
- 会社の方向性について迷っている
- 会社の方向性を考えたいとは思うものの、何から手をつけて、どのように考えたらいいかわからない
- 経営理念・ビジョン・ミッション、経営戦略や経営方針などを考えようとしたものの、それぞれの意味の違いや言葉の使い方がわかりそうでわからなくて悩んでいる
- 他社の経営理念・ビジョン・ミッション・経営方針・経営戦略等を見ると参考にはなるものの、自分にはこんな立派なものはとても考えられそうにないと落ち込んでしまったことがある
- 他社の経営理念・ビジョン・ミッション・経営方針を参考にして考えようとしたが、それぞれの意味の違いや言葉の使い方がますますわからなくなってしまったことがある
- 経営理念・ビジョン・ミッション・経営方針・経営戦略等を考えようとして、心が折れてしまったことや、嫌気が差して途中で放置してしまったことがある
- 専門家に経営計画を作成してもらったことがあるが、どうも違和感があり、しっくり来ないし絵に描いた餅のように感じてしまう
- 経営計画の作成方法について、セミナーを受講したり市販の書籍を購入したりして学んだが、いざ作成しようとすると上手く行かずに悩んでいる
- 経営計画を作成しようとして雛形やテンプレートをとりあえず集めてみたが、雛形やテンプレートを使ってもなかなか上手く考えられずに困っている
もしも上記のような悩みを抱えていらっしゃる場合は、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「経営理念・ビジョン・経営計画等の作成支援」が、もしかしたらお役に立てるかもしれません。
経営理念・ビジョン・経営計画等の作成支援
経営理念・ビジョン・ミッションの考え方に悩んでいる、経営計画・経営戦略・経営方針の立て方がよくわからない、会社の方向性を考える時に迷ってしまうなどの悩みはありませんか？
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経営者の孤独に関する中小企業経営者の方の悩み
- 経営者であるが故に、誰にも悩みを話せない
- 経営者だからこそ、誰とも本音で話せない
- 経営者であるが故に、心の底から誰も信用できない
- 従業員や取引先にはもちろんのこと、同業他社にも弱みを見せるわけには行かないため、相談したくても誰にも相談できない
- 悩みを打ち明けたい気持ちはあるが、心配させてしまうから家族や友人にも話せない
- 後継者の立場であるが故の悩みや孤独を誰にも理解してもらえず、心が折れそうになる時がある
- 後継者ならではの悩みだから、親にも話せないし理解してもらえないし、たとえ話したとしても「経営者のくせに何を言っている！もっとしっかりしろ！」などと怒られてしまうし、家族、友人や知人、従業員にも言えなくて辛い
- 相談したい時に腹を割って相談できる相手がおらず、経営者の孤独を感じてしまう
- 時には経営者としての責任に押しつぶされそうになったり、逃げ出したくなったりもなるが、誰にも弱音が吐けないことを誰かに悟られまいとして、強気で明るくて前向きで楽観的に見えるように振る舞ってしまう
- 取引先や従業員の前だと、自慢話をするなどしてついつい見栄をはってしまう
- 公的機関が行なっている経営相談を利用してみたい気持ちもあるが、会社名、売上、利益、資本金などを伝えなければならないので抵抗を感じる
- コンサルタントなどに相談しても、悩みを十分に聞いてくれずに、アレができていないコレができていないと指摘されたり、難しい理論を振り回してアレをしろコレをしろと上から目線の命令口調で言われてしまうから嫌だ
- 経営者である前に一人の人間なのに、経営者としてしか接してもらえない
- 経営者の悩みは、従業員には理解してもらえない
- 解決策は自分で考えるので、話をただ聞いて欲しい
経営者の立場を経験した人にしかわからない経営者ならではの孤独や悩みが他にもたくさんあるのではないでしょうか。
もしも上記のような悩みを抱えていらっしゃる場合は、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「傾聴支援」が、もしかしたらお役に立てるかもしれません。
傾聴支援
経営者の孤独を感じる、悩みがあっても誰にも相談できない、社長だから誰にも弱音を吐けないし愚痴れないと、ひとりで抱え込んで悩んでいらっしゃいませんか？もしかして、こんな辛い状況に陥っていませんか？
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