中小企業の経営に役立つ情報活用（IT活用・ICT活用）とは？パソコン（コンピュータ）ありきではなく、あくまでも「経営ありき」で戦略的な情報活用を目指していきませんか？
このページでは、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」の詳細をみっちりとご紹介しております。
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」をざっくり把握したい方は、以下のメニューからご希望のページを選択して読んでやっていただけると嬉しいです。
ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」とは？
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」では、パソコンありきではなく「経営ありき」のご支援を行っております。
全体を見ることもなく、目的や目標、本当の問題や課題なども不明確なまま、パソコンという「道具」などの手段や方法論に関するご支援だけを行った場合、一貫性のないバラバラの方法論に走ってしまったり、「手段の目的化」に陥ってしまったりする可能性があるのではないでしょうか？
そのため、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」では、お悩みやご希望などをじっくりお聞きし、全体像を俯瞰した上で、御社にとって最適と考えられる「経営ありき」のご支援を行うよう心がけております。
また、コンサルティングや現状調査だけを行ったり、専門業者との仲立ち的なご支援だけを行ったりなど、ご状況やご希望によって臨機応変に対応させていただくことも可能です。
例えばの話、マイホームを持つ場合、どんな時にどんな家をどこに建てたらいいのかなどの計画、家具やカーテン、照明などの商品選びのお手伝いなどを、お客様の「こんな暮らしがしたい！」というご要望やライフスタイルに合わせてお手伝いを行う「インテリアコーディネーター」という仕事をご存知でしょうか？
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」は、そのインテリアコーディネーターに近いイメージです。
また、家だと入居した後に欠陥住宅と気がついたり、様々なトラブルが発生したり、増築や改築を行いたくなったり、引っ越したくなったりすることもあるのではないでしょうか？
そんな時に、どんな業者に何をどう説明して、何をどこまでお願いしたらいいのか、業者に頼まなくても自分たちにでもできることはないのかなど、わからなくて困ることも多いのではないでしょうか？
状況によっては、消費者の無知につけ込んで、ボラれてしまったり、難しい専門用語を並べ立てられて煙に巻かれてしまったりすることもあるのではないでしょうか？
同じようなことがパソコン面においても起こり得るため、これらについてのお手伝いも行っております。
要は、パソコンなどの道具ありきではなく「経営ありき」で、且つ、三方よしなどの観点から、「経営戦略上、御社にとって本当に必要な情報活用とは？」「御社にとって一番いいことは一体何なのか？」を、御社の立場に立って一緒に困ったり悩んだり、御社と一緒に考えて行くお手伝いが、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」だとお考えください。 ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」の特徴
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」の特徴について、ざっくりとまとめてみました。
ご不明な点がございましたら、以下のお問い合わせフォームからお気軽にご質問くださいませ。
「パソコンがよくわからないし、パソコンが苦手だから、経営に情報を活用するなんてできない」
「パソコンなんて大嫌いだし知識もないから、IT（ITC）を経営に役立てたくても役立てられない」
「IT（ICT） = パソコンやコンピュータ、インターネットそのもの」
「エクセルやワードなどのソフトが使える人 = IT（ICT）が得意な人」
などと、思い込んでいませんか？
また、
「IT（ITC）は、あくまでも道具の一つ」
「道具であるパソコンを使うことそのものが、目的になるというのは有り得ない」
そう頭ではわかっていても、真新しい道具を勧められたり、その道具を使って成功している人を見たり、ある道具が流行したりしているのを見たりすると、ついついフラフラと「手段の目的化」に走ってしまうこともあるのではないでしょうか？
「目的や目標がハッキリしているつもりだったのに、実はハッキリしていなかった」
「目的や目標は明確にあったものの、ついついブレてしまった」
そういうこともあるのではないでしょうか？
そうすると、「道具に踊らされまいと決心していたのに、結局、道具に踊らされてしまった」という状況に陥る可能性もあるのではないでしょうか？
そのため、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用」のご支援では、 パソコンやIT（ITC）等の道具ありきではなく、あくまでも「経営ありき」で、
■ 経営上の目的や目標は何なのか？■ その目的や目標を達成するために、どのような情報を戦略的に活用する必要があるのか？
■ 情報活用の際に、パソコンやIT（ITC）を使う必要があるのか？ないのか？
■ 情報活用の現状はどうなっているのか？
■ 御社ならではの強みをはじめとする、御社の経営資源は何なのか？
■ IT（ITC）を活用することによって他社との差別化が図れるのか？
■ IT（ITC）以外の手段の方が、経営に役立つ情報活用として適しているのか？
などに留意したお手伝いを行うよう心がけております。
つまり、パソコンなどの道具ありきではなく「経営ありき」で、且つ、三方よしなどの観点から、「経営戦略上、御社にとって本当に必要な情報活用とは？」「御社にとって一番いいことは一体何なのか？」を、御社の立場に立って一緒に困ったり悩んだり、御社と一緒に考えて行くお手伝いが、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」だとお考えください。 
パソコンがわからなかったり苦手だったりする人の気持ちが、IT（ICT）に関するサービスを提供する専門業者側には今ひとつわかってもらえない傾向はありませんか？
IT（ICT）の技術面がよくわからない人にとっては、何がわからないかすらわからず、説明をしてもらったとしてもその説明がまたさらに難しく、宇宙語に感じて嫌気がさしてしまうということもあるのではないでしょうか？
逆も然りで、御社独自の専門用語や意図が、ITの専門業者にはなかなか伝わらないということもあるのではないでしょうか？
「こんな経営目的がある！」
「だから、経営戦略上こんな情報（ITやICT）活用して、経営に役立てたい！」
と、ITの専門業者に伝えようとしてもなかなか伝わらない、コンピュータ関係の技術的な難しい話ばかりされて困る、経営に役立つ情報活用という観点から提案してもらえないということもあるのではないでしょうか？
そのため、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」では、御社とIT専門業者との間に立ち、双方の気持ちになって宇宙語の通訳・翻訳を行うなどのお手伝いも行っております。
「お客様の悩みをお聞きしたら、自社製品を売り込むチャンス！」
そう考えていらっしゃる企業様は、多いのではないでしょうか？
それは、コンピュータ関係の業者も同じではないでしょうか？
その製品が本当にお客様のためになればいいのですが、どちらかというと自社の利益を優先して、 「それなら、当社の○○製品がオススメです」などと売り込んでいる場合もしばしばあるのではないでしょうか？
だからと言って「他社製品の方がいいですよ」と、正直に言ってくれる業者はなかなか存在しないのではないでしょうか？
また、本当はパソコンを導入して解決できる問題ではないのにもかかわらず、「パソコンを導入しないと解決できない」と売り込まれることもあるのではないでしょうか？
その結果、「よくわからないからお任せする」とコンピュータ関係の専門業者に丸投げしてしまったり、違いがよくわからず価格面だけで選んでしまったり、業者依存陥ることによって業者を変えたくても変えられなくなったりして、後悔することもあるのではないでしょうか？
「経営ありき」ではなく「IT（ICT）ありき」「パソコンありき」に陥ってしまい、経営に役立つ情報活用とは到底言えない状況に陥ってしまうこともあるのではないでしょうか？
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーの場合、自社でパソコン機器をつくっているわけでもなければ、各種ソフトをつくっているわけでもありませんので、そのような売り込みを行うことは一切ございません。
そのため、御社の立場に立ったご支援が可能です。
そもそもの話、どんな製品を選ぶのか、どんな専門業者を選ぶのかというのは、目的にはなり得ないのではないでしょうか？
「パソコンありき」「IT（ICT）ありき」「専門業者ありき」ではなく、あくまでも「経営ありき」と考えておりますので、IT（ICT）以外の選択肢も含めて一緒に考えるお手伝いも行っております。
「経営に役立つ情報活用とは程遠い状況に知らぬ間に陥っていて、肝心要の必要な時に必要な情報を経営に活用できない」
「何が原因で、必要な時に必要な情報を活用できなくなってしまったのかよくわからない」
「現在使用しているシステムの状態がどうなっているのか不明で、ブラックボックスと化している」
「経営に役立つ情報活用のつもりでIT（ICT）を導入したはずなのに、コストばかりかかるお荷物の遊休資産になってしまった」
このような切実な声を中小企業経営者の方からお聞きすることもあります。
特にパソコンやシステムの面においては、どのような火種や爆弾などが隠れているのか、現状はどうなっているのかなどが特に見え難いものではないでしょうか？
家にたとえると、例えば、
「床が傾いたり、雨漏りがしたりなどの手利き工事をされていた！」
「柱がシロアリに食い荒らされていた！」
ということもあるのではないでしょうか？
「知らぬ間に自宅が燃え盛っていた！」
「自宅が犯罪者の隠れアジトになっていた！」
ということもあるのではないでしょうか？
自動車を運転するのには、免許というものが必要です。
なぜなら、車という「道具」は、一歩間違えば人を傷つけ、命を奪ってしまう危険性あるからではないでしょうか？
しかしながら、IT（ICT）を使うのに免許は不要です。
IT（ICT）という「道具」は、人間の命自体を奪うことはありませんが、一歩間違えば、社会的な生命が抹殺されてしまう危険性があります。
その上、インターネットには国境というものが存在しないようなものなので、日本の法律や常識などが一切通用しない国際的な犯罪がウヨウヨしています。
「日本の常識も法律も通用しない場合がある」という状況下での「IT（ICT）を使うのに免許は不要」というのが、どんなに恐ろしいことなのか想像していただけますでしょうか？
■ 「経営ありき」ではなく「IT（ICT）ありき」「パソコンありき」に陥っていませんか？
に明記したこととも関係しますが、「よくわからないからお任せする」とコンピュータ関係の専門業者に丸投げしたり、違いがよくわからず価格面だけで選んだり、業者依存に陥ったりしている場合は、ブラックボックスと化している可能性がさらに高くなるのではないでしょうか？
「自分では完全武装して安全な地域を歩いている」と思い込んでいても、知らぬ間に「丸腰で貴重品などを目立つように身にまとい、いつでも盗んでくれと言わんばかりに、犯罪組織がウヨウヨしている地域を歩いていた」という状況もあり得るのではないでしょうか？
そのため、特に、
「現状がどうなっているか全くわからない！」
「社内にパソコンが何台あって、どのパソコンにどんなソフトが入っていて、どう使われているかなどわからない！」
「パソコンの動きが何となく変！」
などの場合は、現状調査のお手伝いを行い、発見した火種や爆弾などについては、速やかにご報告させていただいております。
既に爆発しているが今ならまだ間に合う or このまま放置しておくと大爆発すると感じた場合は、消火・爆弾処理方針や方法を皆さまと一緒に考え、優先度の高いものから消火活動のお手伝いも行っております。
また、「ITやICTというのは、道具の一つに過ぎない」ため、表面に現れている問題はIT（ICT）に関することであったとしても、 実際は、組織面における火種や爆弾が隠れている場合も多々ございます。
その際においても、必要に応じて消火活動のお手伝いを行っております。
せっかくコストをかけて導入したのに、必要な時に必要な情報を経営に活用できないという事態は、何がなんでも避けたいと思いませんか？
手利き工事をされていたり、シロアリに食い荒らされていたり、爆発・炎上してしまっていたり、そのようなことが起こっているのを発見できればまだしも、ブラックボックス化していて誰にもわからなかったりするといった事態は是非とも避けたいと思いませんか？
先述の
■ ブラックボックス化するなど、経営に役立つ情報活用とは程遠い状況になっていませんか？
とは異なる原因で、経営に情報を活用したい時、本当に必要な時に、情報が活用できなくなっている場合もございます。
それは、
「パソコンに障害が発生した時に、誰に何をどう質問したらいいかよくわからなかった」
「業者に問い合わせても、説明がよくわからなかった」
「挙句の果てに、たらい回しにされてしまった」
のような状況です。
コンピュータのサポートを行う専門部署を設置していることが多い大企業は別として、中小企業様の場合はパソコン障害が発生時に対応する部署も存在しなければ、IT（ICT）がわかる方もいらっしゃらないということも珍しくはないというのが現状ではないでしょうか？
そのため、パソコンに障害が発生した時には、誰に何をどう質問したらいいかよくわからなかったり、業者に問い合わせても「それはウチには関係ないから、他社に問い合わせて」などと言われてたらい回しにされたと感じたりすることもあるのではないでしょうか？
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」は、先述したとおり、 家にたとえると「インテリアコーディネータ」のようなものですが、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーでは「パソコントラブルサポート」も行っております。
そのため、緊急性を要する障害対応や操作説明、業者の選定や業者との調整など、「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」のお手伝いの際に必要となる「パソコントラブルサポート」については、ご要望や状況に応じて併せて行っておりますのでお気軽にご相談ください。
情報活用（IT活用・ICT活用）そのものは、目的にはなりえないため、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーでは「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」の他、ご希望や必要に応じて、以下のご支援も行っております。
ご希望の際は、お気軽 & 遠慮なくご相談ください。
「ITやICTというのは、道具の一つに過ぎない」ため、実際のところ、上記のお手伝いを併せて行わせていただくケースがよくありますので、うまく活用してやってくださいませ。
一石二鳥どころか、必要に応じて一石三鳥にも四鳥にも五鳥にもお役に立てるかもしれません。
ご契約面等の詳細については、以下のページもご覧いただけたら幸いです。
ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」のイメージ
「経営に役立つ情報活用という視点が大事」
「IT（ITC）は、あくまでも道具の一つ」
「道具であるIT（ITC）を使うことそのものが、目的になるというのは有り得ない」
そう頭ではわかっていても、真新しい道具を勧められたり、その道具を使って成功している人を見たり、ある道具が流行したりしているのを見たりすると、ついついフラフラと「手段の目的化」に走ってしまうこともあるのではないでしょうか？
例えば、道具そのものを使うために目的を無理やり後付けしてしまったり、目的が曖昧であるが故に、業者のセールストークに乗せられてしまったり・・・
道具を使いたい気持ちが先行して「技術的なことはよくわからないから任せた！」などと業者に丸投げしてしまったりなど、目的なき道具の導入や、道具の使い方そのものについつい目が行ってしまうこともあるのではないでしょうか？
また、経営については全くわからないものの、道具や道具の使い方そのものに詳しいからという理由で、道具主体の意見をついつい優先させてしまったり、力のある部署の主張に負けてしまったりなどに陥ってしまうこともあるのではないでしょうか？
そのため、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」では、道具の使い方や道具自体や業者などに依存したり、個々の利害優先したりなどではなく、「経営ありき」で道具の活用を行っていただけるようお手伝いを行っております。
ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」が
お役に立てるかもしれないケース
どんなものでもそうだと思いますが、どのようなケースであっても絶対に役立つ万能なものなどなく、やはり向き不向きというのがあるのではないでしょうか？
と言う訳で、ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」が、お役に立てる可能性があるケースと、そうでないケースについて簡単にまとめてみました。
- 三方よしに共感できるとお考えの場合
- 皆さまお一人おひとりの自律性を大切にしたお手伝いという点について、
ご理解いただける場合 - 「経営ありき」で、戦略的な情報活用を望んでいらっしゃる場合
- 経営資源に乏しく、情報資産を経営に少しでも多く活用して行きたいとお考えの場合
- 専門業者に丸投げするのではなく、御社主導の下、経営に情報を活用して行きたいとお考えの場合
- 社内にIT専門の部署がなく、たとえあったとしても、特定のパソコンソフトの使い方が詳しいだけなど、経営とIT（ICT）の両方に詳しい人材（IT経営人材）が存在しない場合
- 経営者の方や管理職の方に、率先、及び、ご協力いただける場合
- ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」の趣旨を、ご理解いただける場合
- 「よくある悩み」にお心当たりがある場合
- 三方よしには共感できないとお考えの場合
- 皆さまお一人おひとりの自律性を大切にしたお手伝いという点について、ご理解いただけない場合
- 「パソコンありき」「IT（ITC）ありき」を望んでいらっしゃる場合
- 経営資源が豊富にある場合
- 専門業者に丸投げして、ナントカして欲しいとお考えの場合
- 闇雲に、魔法の杖、即効薬や万能薬、いい専門家などの紹介を望まれる場合
- 社内にIT専門の部署がある場合
- 取引先様や従業員の方の声に、真摯に耳を傾けられない場合
- 経営者の方や管理職の方に、率先、及び、ご協力いただけない場合
- ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」の趣旨を、ご理解いただけない場合
- 「よくある悩み」にお心当たりが全くない場合
ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」をご利用いだく際の留意点
世の中には、「完璧」や「絶対に大丈夫」なものなど存在しないのではないでしょうか？
そのため、留意点についてもいくつかご紹介しておきます。
（ご希望やご状況などによっても、もちろん異なってきますが・・・）
「道具」以前の問題の場合もありますそもそも、 道具であるIT（ICT）そのものが問題を引き起こしているケースは非常に少なく、道具の入れ替えや改善を行ったとしても、何の解決にもならない場合も多々あります。
IT（ICT）は良薬にもなれば、劇毒にもなりますIT（ICT）は、色んなことができる道具であるが故に、目的が不明確なまま、あれもこれもと欲張ってしまったり、めったに使わない機能を重視してしまったり、大金を投じて導入したにもかかわらず、結局使わなかったり、不平・不満だらけになってしまう場合が多々あります。
IT（ICT）は道具であるが故に、導入して終わりではなく、導入してからが本当の始まりと言えるのではないでしょうか？
それに、はっきり言って金食い虫の上に、身の丈に合っていない宝の持ち腐れに終わる危険も多々あります。
IT（ICT）は、何でもできる「魔法の杖」に見えることもあるかもしれませんが、そんなことはありません。
過信は危険です。
IT（ICT）は、良薬にもなれば劇毒にもなり得ますので、くれぐれもご留意いただけますよう、ひれ伏してお願い申し上げます。
御社主導であるが故に、時間も手間もかかります業者に丸投げすると楽かもしれませんが、何がどうなっているかわからずに後々エライ目に遭うことも多いです。
そのため御社主導（特に経営者の方や管理職の方による主導）の下、「自律的に」行われることをオススメしておりますが、その代わり時間も手間もかかってしまいます。
よって、目的を明確にした上で、何をどこまで御社で行うのか、業者に依頼するのかなどについては御社で判断していただけますよう、ひれ伏してお願いしております。
一度解決してしまえば、新たな問題は二度と起きないということはまず有り得ないのではないでしょうか？
また、「一時的な黒子サポーター」が、ダラダラと長期間に渡ってご支援したり、出すぎた真似をしたりというのは、皆さまの自律性を損なってしまう恐れもあるのではないでしょうか？
モチロン、契約期間中は全力でご支援させていただきます。
しかしながらネクストストラテジーは、あくまでも「一時的な黒子サポーター」に過ぎません。
よって、「一時的な黒子サポーターなんだから、いついなくなっても大丈夫！」ととらえていただけますよう、ひれ伏してお願い申し上げます。
ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」に、もしも興味を持っていただけた時は・・・
以上、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」について、簡単にご説明して参りましたが、いかがでしたでしょうか？
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」について、何となーくイメージしていただけたでしょうか？
以下のページに、「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」の流れや料金面について明記しております。
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」に、もし興味を持ってくださるようなら、お問い合わせの前にでもご一読いただけると嬉しいです。
中小企業の経営に役立つ情報活用支援以外のご支援について
「うーん・・・、求めているのとは、ちょおっーと違うんだよなー・・・」
「もっと別の支援はないの？？？」
などと感じられた方・・・、大変申し訳ございません・・・。
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーでは「中小企業の経営に役立つ情報活用支援」だけではなく、「経営相談・経営支援」、「IT活用人材育成（ITを活用できる人材の育成）支援」、「人材育成戦略（戦略的な人材育成）支援」、「組織人事戦略（戦略的な組織づくり）支援」等のご支援も行っております。
経営に情報を活用することよりも、経営面等に関する問題や課題を解決することの方が優先順位が高いとお考えの場合は、ご一読いただけると嬉しいです。
モチロン、上記のご支援のみに限定しているという訳ではございません。
全ての悩みにお応えするのは難しいのですが、ご要望に応じた臨機応変な対応を行っておりますので、以下のページからお気軽にお尋ねくださいませ。
中小企業の経営に役立つ情報活用支援について、ご不明な点がございましたら・・・
「もっとこんなことについて、知りたいねんけどなー（怒）！」
というのは、人によってもご状況によってもお立場によっても異なることもあり、ご満足いただける説明になっているかどうか・・・
と、心配しております。
至らぬ点がございましたら、申し訳ございません。
少しずつ改善して参りますので、温かい目 & 長い目で見守ってやってくださると嬉しいです。
という訳で、至らぬ点については、以下の「中小企業の経営に役立つ情報活用支援について、よくいただくご質問と回答」で取り急ぎ補って行っております。
もしよろしければ、ご一読くださいませ。
何かのお役に立てたら幸いです。
（全然お役に立たなかったら、本当に申し訳ございません）
中小企業の経営に役立つ情報って何だろう？ITやICTって何だろう？
「そもそもの話、中小企業の経営に必要な情報や経営に役立つ情報が何かよくわからないんだけど・・・」
「ITやICTって結局何なの？パソコンでできること、できないことって何なのさ？」
「中小企業の経営に情報（IT・ICT）を活用するには、何からどうやって考えたらいいの？」
「情報（IT・ICT）をどう活用したら、経営力や組織力って強化できるものなの？」
「社長がパソコン嫌いだったりパソコンが苦手だったりしたら、情報（IT・ICT）を経営に役立てるのは無理なんだろうか？」
などなどの悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・
誰にも相談できずに、独りで抱え込んで悩んでいる方もいらっしゃると思いますので・・・
かと言って、悩みはあれども、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談するなんて絶対にヤダ！と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・
「自律型人材が育つ組織って？」ブログというものをつくってみました。
ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・
例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか？
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。
尚、パソコン嫌いやパソコン恐怖症の方もいらっしゃるため、パソコンの専門用語はあまり使わずに書いておりますのでご安心くださいませ。
- 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って？
- 一貫性とは？整合性とは？経営理念や経営戦略と経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って？
- 経営に役立つ情報とは？会社経営に必要な情報って？IT（ICT）の活用との関係って何だろう？
- 何のため？誰のため？について考えると気づくことって？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って？
- 「会社の方向性を決めるには？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って何だろう？」シリーズ
- 顧客とは？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って何だろう？
- 付加価値を高めるには？付加価値の向上と経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って何だろう？
- 生産性の意味とは？生産性の向上に必要なことって？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って？
- 無駄をなくすのに会社で必要なことって？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って何だろう？
- 機会と脅威とは？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って何だろう？
- 自社の強みと弱みの見つけ方とは？判断基準って？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って？
- 社長がパソコン嫌い、パソコン恐怖症だったらIT（ICT）の活用もできないものなんだろうか？
- パソコンって何？パソコンが得意でなければIT（ICT）の活用もできないものなんだろうか？
- ITとICTの違いから気づくことって？パソコンを使うことと経営に情報を活用することって同じなんだろうか？
- 人間にしかできないこと、人間だからできることって？経営に役立つ情報活用やIT（ICT）との関係って何だろう？