組織力や現場力の強化・向上(自律型の組織変革)支援について
「組織力や現場力の強化・向上(自律型の組織変革)支援」の流れについて
このページでは、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「組織力や現場力の強化・向上(自律型の組織変革)支援」の流れについてご紹介しております。
いざ、ご相談となると、何からどうしたらいいものやら・・・と悩んでしまいがちですよね。
それに、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「組織力や現場力の強化・向上(自律型の組織変革)支援」に興味を持っていただけているとしても・・・
外部の支援が本当に必要なのか、自力(自社)だけでは難しいのか、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「組織力や現場力の強化・向上(自律型の組織変革)支援」が適しているのかどうか、「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)支援」の方が適しているのかなどで迷ったり・・・
でもちょっと興味があるし、とりあえず聞いておきたいこともあるしどうしよう・・・
と、迷ったりなさることもあるのではないでしょうか?
また、全体的な流れが見えないと、どうも不安・・・ということもあるのではないでしょうか?
と言う訳で、想定される状況ごとにフェーズ(段階)を区切って、「組織力や現場力の強化・向上(自律型の組織変革)支援」の大まかな流れをサンプル的に掲載しておりますので、よろしければお役立てください。
![三方よしの黒子サポーター ネクストストラテジー](https://hp.next-strategy.com/wp-content/uploads/WP-HP-KJ-NextStrategy-Sanpouyoshi-KurokoSupporter.png)
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他の「組織に関する支援」について
「うーん・・・、求めているのとは、ちょおっーと違うんだよなー・・・」
「もっと別の支援はないの???」
などと感じられた方・・・、大変申し訳ございません・・・。
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「組織に関する支援」では、「組織力や現場力の強化・向上(自律型の組織変革)支援」を含めて全部で2つのご支援を行っております。
もし興味を持っていただけるようでしたら、ご一読いただけると嬉しいです。
本当に必要な組織力や現場力の強化・向上って?そもそも組織力や現場力って何だろう?
多くの人が何らかの組織に属していて、毎日のようにその組織の一員として活動を行っていますが・・・
しかしながら、「組織とは?組織力とは?現場力とは?」などといざ問われてみると、なかなか説明が難しいものではないでしょうか?
ある程度の共通概念はあったとしても、会社によっても人によっても、状況によっても立場によっても、とらえ方が異なることもあるのではないでしょうか?
組織を変えたくてもなかなか変えられない、変わらない原因には様々あると思いますが、もしかしたらこんなところにも原因があるのかもしれませんね。
「本当に必要な組織力や現場力の強化・向上って何だろう?」「そもそも組織力や現場力って何だろう?」などについて考えてみたくても、何からどう考えたらいいかわからない・・・
「組織とは?組織力とは?現場力とは?」などについてみんなで話し合ってみたくても、なかなか言い出せない・・・
という悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・
「ヒトや組織面に関する悩みなんて、誰かに話せたら苦労しないよ・・・」と、感じていらっしゃる方も多いようですし・・・
かと言って、「悩みはあっても、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談するなんて絶対にヤダ!」と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・
「自律型人材が育つ組織って?」ブログというものをつくってみました。
ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・
「組織力って何だろう?」
「現場力って何だろう?」
「組織力や現場力の強化・向上って、何のために行うんだろう?」
「組織力や現場力の強化・向上って、どういうことなんだろう?」
「どんな組織になったら、組織力や現場力の強化・向上を図ったって言えるんだろう?」
「そもそも組織って何だろう?」
「何のために組織が必要なんだろう?」
「誰のために組織が必要なんだろう?」
「どんな組織力や現場力の強化・向上を目指したら、全従業員の納得感が得られて協力してもらえるんだろう?」
「どうしてウチの会社では、組織改革や社内改革が掛け声だけで終わってしまって、組織力や現場力の強化・向上につながらないんだろう?」
「ウチの会社にとって本当に必要な組織力や現場力の強化・向上って何だろう?」
「会社の全体像を俯瞰した上で、本当に必要な組織力や現場力の強化・向上を行うってどういうことなんだろう?」
「組織力や現場力の強化・向上を戦略的に行わなかったらどうなっちゃうんだろう?」
「ウチの会社が行おうとしていた組織力や現場力の強化・向上って、経営理念や経営戦略との一貫性・整合性は図れているんだろうか?」
などについて、一緒に考えてみませんか?
例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか?
「三方よしの黒子サポーター」として、ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。
- 会社の全体像を俯瞰すると気づく事とは?組織力や現場力との関係って何だろう?
- 一貫性とは?整合性とは?経営理念や経営戦略と組織力や現場力の強化・向上との関係って何だろう?
- 選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?組織力や現場力の強化・向上との関係って何だろう?
- 現状把握とは?対処方法や効果との関係って?組織力や現場力の強化・向上との関係って何だろう?
- 問題解決の優先順位のつけ方とは?モグラ叩きに陥る原因って?組織力や現場力の強化・向上との関係って何だろう?
- 付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力や現場力との関係って何だろう?
- 売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事とは?組織力や現場力との関係って何だろう?
- 会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?組織力や現場力との関係って何だろう?
- 「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力や現場力との関係って何だろう?
- 属人化とは?属人化する原因、メリットやデメリットって?組織力や現場力との関係って?
- 「優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?組織力や現場力との関係って何だろう?」シリーズ
- やる気、向上心、チャレンジ精神が持てる組織とは?組織力や現場力との関係って何だろう?
- 優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って?組織力の強化・向上などとの関係って何だろう?
- 人材採用とは?従業員の雇用って何のため?組織力や現場力との関係って何だろう?
- 「組織だからできる事、組織でなくてもできる事って?組織力や現場力との関係って何だろう?」シリーズ
- 現場力の意味や定義とは?現場力の強化や向上って?組織力の強化や向上との関係って何だろう?
- 強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って?組織力や現場力との関係って何だろう?
- 組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?