よくいただくご質問と回答について -三方よしの経営相談・経営支援編-

経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針とは？意味や違いとは？経営とは？経営力とは？経営者の仕事とは？など、三方よしの経営相談・経営支援に関連してよくいただくご質問と回答を掲載しております

経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針とは？意味や違いとは？経営とは？経営力とは？経営者の仕事とは？など、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援」に関連してよくいただくご質問と回答について、Q&A形式にてご紹介しております。

尚、経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援」ページをまだご覧になっていない方は、以下のご支援概要等を先にご一読いただいてから、三方よしの経営相談・経営支援に関連してよくいただくご質問と回答のページをご覧いただきますようお願い申し上げます。

経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針って何ですか？何がどう違うんですか？

ううーむ、人によっても企業によっても様々な解釈があって、非常にわかりにくい言葉の一つですよね。

経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「経営理念・ビジョン・経営計画等の作成支援（三方よしの経営相談・経営支援）」では、経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略などの小難しい言葉の意味にこだわらず、中身重視で、且つ、それぞれの経営者の方らしく、本当に伝えたい方に伝えていただけるようご支援を行っております。

あくまでも「中身重視」に主眼を置いたご支援を行っておりますが、言葉の意味からでは経営理念等をどうも考えにくいと感じる経営者の方もいらっしゃれば、逆に、言葉の意味から考えた方が考えやすいと感じる経営者の方もいらっしゃると思いますので、あくまでも参考のひとつとして簡単に明記いたしますね。

但し、様々な解釈があるようですし、色々な考え方があっていいでしょうし、それぞれの言葉の定義を定めたり、経営理念・ビジョン・ミッション・戦略等を考えるか考えないかといったことも含めて、もしかしたら「経営」と言えるのかもしれませんので、くれぐれも参考程度に留めておいてくださいね（懇願）

経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーでは、ものすごーくざっくりバックリぶっちゃけて超簡単に言うと、このようにとらえております。
（こんなおちゃらけたのを鵜呑みにするような方はまずいらっしゃらないと思いますが、これが唯一絶対の答えとはくれぐれも思わないでくださいね～（懇願））

■ ミッション
自分（自社）は、このために存在するよな～、生きているよな～
このようなことで、人様や世間様のお役に立たないと存在している意味がないよなー
↓
■ ビジョン
そのようなことで、人様や世間様のお役に立ちたくて存在してるんだったら、
こんなことがやりたいよな～、できるようになりたいよな～
たとえ今すぐには難しくても、いつかはやれるようになりたいし、できるようになりたいよな～
↓
■ 経営理念
そのようなことをやるんだったら、コレって一番大事にしたいよな～
たとえ苦しい時でも大変な時でも、コレだけは極力大事にしたいよな～
おいしい儲け話等の誘惑に負けてブレないためにも、コレは肝に銘じておきたいよな～、できる限り守りたいよな～
↓
■ 経営戦略
じゃあ、それをどうやって実現すればいいのかを考えよう

実は、「経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針の意味とは？それぞれの違いとは？」などの類の検索キーワードで、当ホームページやブログを訪問してくださる方が大勢いらっしゃいます。

中には、従業員の立場と思しき方も「経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針の意味とは？それぞれの違いとは？」類のキーワードで検索して訪問してくださっているようなのですが、それは経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針の意味がよくわからないから検索しているともとらえることもできるのではないでしょうか？

つまり、経営者の方がいくら経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針等の言葉の意味を調べて、その意味に沿って経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針等を一生懸命考えて、そして従業員の方に提示したとしても、残念ながら従業員の方に伝わらない場合もあるのではないでしょうか？

そう思うと、こうも感じませんか？

難しく考えすぎると、経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針などは考え難いもの

カッコよくつくろうとしても、経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針などはつくり難いもの
耳障りの良い小奇麗な言葉を使っても、経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針の中身が相手に伝わるとは限らないもの

逆に言うと、

経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針などの言葉にはこだわらず、ご自身が本当に伝えたいことを、本当に伝えたいと思っている相手に合った言葉を選んで、中身を伝える方が伝わりやすいもの

とも、言えるではないでしょうか？

「そうは言っても、経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針って何からどう考えていいのやら・・・」という場合に役立つかもしれない題材を、当ホームページやブログにて提供しておりますので、興味のある方はよろしければ一緒に考えてみませんか？
以下は極々一部ですが、例えばこのような記事を用意してお待ちしておりますので。

そもそも、経営や経営力って何ですか？経営者って誰のことですか？経営者の仕事や役割って何ですか？

ううーむ、非常に大事な疑問だと思います。
経営の意味が曖昧だと、経営をどう良くしたらいいかわかりませんものね。

「経営力を強化しましょう！」
「経営力を向上させるためには、○○が必須だ！」
「経営力アップの秘訣」
「いい経営者の条件はこれだ！」
「中小企業の経営を良くするためには、○○をせよ！」

などと言ったり言われたりしても、肝心要の「経営」の意味がボヤけていると、経営力を向上するにしても何をどうしたらいいのかもボヤけてしまうんじゃないでしょうか？
（「経営」に限らず、こういう言葉って結構多いですよね・・・）

また、この手のキャッチコピーに踊らされ、せっかく投資したものの結局使い物にならず、お金をドブに捨ててしまう危険性もあるのではないでしょうか？

そう思うと、

「経営とは？経営力とは？」
「経営者の仕事とは？」
「経営者の役割とは？」
「経営者にしかできない仕事とは？」
「いい経営とは？」
「いい経営者とは？」

などについて疑問を感じ、自分（自社）なりに考えてみるのは非常に大事なことなのではないでしょうか？
それに、それらを考えて定めることも含めて、もしかしたら「経営」と言えるのかも！？とも感じませんか？

「そうは言っても、何からどう考えていいのやら・・・」という場合に役立つかもしれない題材を、当ホームページやブログにて提供しておりますので、興味のある方はよろしければ一緒に考えてみませんか？
以下は極々一部ですが、例えばこのような記事を用意してお待ちしておりますので。

下請法って何ですか？どんな下請けいじめが下請法違反ですか？

下請法を超簡単に説明すると、いわゆる「下請けいじめ」を規制するための法律です。

下請法というのは通称です。
正式名称は、「下請代金支払遅延等防止法（したうけだいきんしはらいちえんとうぼうしほう）」と言います。
あまりにも長ったらしくて覚えにくい法律名ということもあって、通称のである「下請法」の方が耳慣れている方も多いのではないでしょうか？

下請法は、下請事業者の利益を保護し、取引の適正化を推進するために制定された法津です。
「下請会社が守らなければならない法律？」と誤解している方もいらっしゃいますが、下請法を守る義務があるのは親事業者の側です。

但し、全ての下請取引が下請法の対象になるわけでもなければ、全ての下請けいじめが下請法違反に該当するというわけでも残念ながらありません。

なぜなら、例えば下図のように、下請法の適用対象となるのはどのような取引なのか、どんな状況であれば下請法の規制対象となる下請けいじめなのか等が定められているからです。

上図は、「下請代金支払遅延等防止法ガイドブック　ポイント解説下請法」から引用しています

しかしながら、下請法が役に立つか立たないか、下請法を実際に使うか使わないか等は別として、下請法について知っておいても損はしないのではないでしょうか？

下請けからの脱却を検討するにしても、下請会社として取引を継続するかどうか検討するにしても、これから下請会社として取引を行うかどうか検討するにしても、下請法を多少なりとも知ってから検討しても遅くはないのではないでしょうか？

というわけで、下請法の詳細については以下をご参照くださいませ。

下請けいじめとは？下請法に違反する行為等って？

「三方よしの経営相談・経営支援」とのことですが、そもそも「三方よし」って何ですか？

気がついてくださってありがとうございます。
詳細については、以下のページをご覧いただけたら幸いです。

三方よしとは？経営や経営理念などとの関係って何だろう？

「三方よしの経営相談・経営支援」では、土日祝日や夜間の相談や支援も可能ですか？

はい、可能です。
お気軽に & お早めにご予約ください。

「三方よしの経営相談・経営支援」では、関西圏以外の遠方でも来社可能ですか？

はい、傾聴支援以外であれば可能です。
喜んでお伺いさせていただきます。

但し、大阪市内以外の地域にご訪問させていただいた場合は、交通費の他、必要に応じて宿泊費などを別途請求させていただくことになってしまいますので、予めご了承くださいませ。

尚、お電話（Brave TalkやSkype経由含む）やメールでのご支援も行っておりますので活用くださいませ。

御社のご希望やご負担を考えると、近場で探された方がいいかもしれませんが・・・
たとえ経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーがご支援させていただくことにならなかったとしても、もしかしたら何かのお役に立てるかもしれませんので、よろしければ以下のページからお気軽にお問い合わせください。

経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーへのご相談・お問い合わせについて（企業様・団体様用）

企業様・団体様用のお問い合わせフォームです。是非お気軽に、そしてざっくばらんにご相談・お問い合わせください。お悩みはもちろんのこと、何気ない不満、困りごと、愚痴、モヤモヤとした思い等に実は「大きな糸口」が隠れている場合もございますので。

「三方よしの経営相談・経営支援」では、電話やメールでも対応可能ですか？

はい、可能です。
詳細については以下をご覧ください。

売上や利益の向上支援の場合

売上や利益等の状況を、取引先の方や従業員の方等の利害関係者に知られたくないといったご事情もあるため、ご状況やご希望に最大限配慮したご支援を行っております。
ご希望やご状況に応じて、お電話（Brave TalkやSkype経由含む）のみ、メールのみ、訪問、密着型等をお選びいただけます。
また、例えば、訪問・お電話（Brave TalkやSkype経由含む）・メール等を組み合わせていただくことも可能です。

下請けからの脱却支援の場合

ご状況を親会社の方等に知られたくないといったご事情もあるため、ご状況やご希望に最大限配慮したご支援を行っております。
ご希望やご状況に応じて、お電話（Brave TalkやSkype経由含む）のみ、メールのみ、訪問、密着型等をお選びいただけます。
また、例えば、訪問・お電話（Brave TalkやSkype経由含む）・メール等を組み合わせていただくことも可能です。

経営理念・ビジョン・経営計画等の作成支援の場合

短期集中で一気に早く考えたい経営者の方もいらっしゃれば、ゆっくりじっくり時間をかけて考えたい経営者の方もいらっしゃるため、経営者の方のペース、ご希望やご状況等に応じて、お電話（Brave TalkやSkype経由含む）のみ、メールのみ、訪問、密着型等をお選びいただけます。
また、例えば、訪問・お電話（Brave TalkやSkype経由含む）・メール等を組み合わせていただくことも可能です。

傾聴支援の場合

傾聴支援では、ご支援内容がご支援内容のため、原則としてお電話（Brave TalkやSkype経由含む）によるご支援のみ行っております。また、「一人の人間として」お悩みなどを安心してお話ししていただけるよう、Brave TalkやSkype使用の場合であっても、Webカメラなしの音声通話のみとさせていただいております。
よって、訪問させていただくことがないのはもちろんのこと、お会いすることも一切ございません。

上記の一覧表は以下のとおりです。

	訪問	現場密着	電話（Brave TalkやSkype経由含む）	メール	併用
売上や利益の向上支援	可	可	可	可	可
下請けからの脱却支援	可	可	可	可	可
経営理念・ビジョン・経営計画等の作成支援	可	可	可	可	可
傾聴支援	不可	不可	可	不可	不可

尚、ご契約面等の詳細については、以下のページもご覧いただけたら幸いです。

よくいただくご質問と回答について -料金・ご契約編-

企業様・団体様へのご支援に関する料金面やご契約面について、よくいただくご質問と回答をQ&A形式で掲載しております。企業様・団体様を対象とした無料相談や契約形態、三方よしの料金などについてご紹介しておりますので、ご契約の前の検討材料としてお役に立てたら幸いです。

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